演講稿在寫作上具有一定的格式要求?，F如今，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的經理競聘演講范文，歡迎閱讀與收藏。
經理競聘演講范文1
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
今天很榮幸能站在這里，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。
我叫__，今年__歲，現就職于__公司，擔任__一職。我競聘的崗位是銷售經理。在__年的從業經歷中，我先后擔任過__、__、__等職務，逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人，積累了豐富的實踐經驗。
下面，我想就我自己X年來，的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好銷售經理最重要的是必須具備以下素質：
1、必須既有實干精神又善于謀略，對市場具有敏銳的洞察能力、善于發現商機。
2、必須具有開拓創新的意識和能力，善于借助外力，在確保自身利益的基礎上，最大限度的滿足客戶需求，從而實現雙贏共利。
3、必須既熟悉本部門的業務，又有廣博的知識，能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。
4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。
假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任，擔任該公司的銷售經理，我將從下幾個方面開展工作：
1、確立工作目標導向，積極拓展業務：發展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向，盡快的做好目標市場的調研、分析工作，做好目標市場營銷策劃工作，有計劃的拓展業務渠道，有的放矢的實施銷售手段。
2、組建高效率的業務團隊：人才已經成為企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設，組建一支愿意干事，能干事，能干成事的團隊，營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，加強自身素質建設，與員工共同進步。
3、做好外部營銷的同時，做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神，接受公司的領導和管理;規范部門管理制度，發揮制度和機制剛性約束作用，依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。
4、打造學習型組織：知識就是力量。隨著市場的日新月異，我們的知識必須與時俱進，不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓，提升素質;營造員工間學習交流的寬松氛圍，開展團結合作基礎上的比學趕幫超，充分搭建員工展示技能和智慧的平臺，共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題，進行合議分析，發揮集體智慧優勢，快速做出正確決策。
5、制定行之有效的業績考核辦法：以明確責任、落實責任、考評責任為主線，制定科學有效地考評體系，讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有前途。
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向! “給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。 我的演講結束了，謝謝大家!
經理競聘演講范文2
尊敬的各位領導：
下午好
先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝!
處長之前有跟我談，希望我在團支部能再鍛煉鍛煉，我也挺認同的!而且我才接手團單面料開發及采購的工作，這也是一項很有挑占性的工作!考慮再三，我還是報了名，因為就我而言，我覺得本次競聘重在參與，競聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計劃跟單部的角度，全方位思考問題的機會，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經驗，在此表示再一次感謝：謝謝!
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業于寧鄉十四中，學財務專業，
__年元月進公司，__年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，__年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
20__年7月，調往營銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱贊;
20__年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理;
20__年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100%按時按質交付到分公司;
20__年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售數據分析等工作，并協助核心流程的編制;
20__年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;
20__年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業共成長;
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強;
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要;
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經?？偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討作業操作標準化，實施ISO9000及卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映;
第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法，滿足營銷系統的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理;
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。
最后我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力干好!
謝謝，我的演講完畢!
呵呵，沒過，是經理一職，結果選定的那一位出任副經理。范一毛病，后面寫得太虛，接通知到競聘時間很短，在寫稿之前沒有調研計劃跟單部經理一職的實際工作情況。
經理競聘演講范文3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
我叫，今年歲，中共黨員，經濟師。年7月河北
大學經濟管理系本科畢業，分配到工作;年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團總支書記，;年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理;年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，__年2月通過競標，任個金部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶，是農行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新農行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展?；趯ζ髽I文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把農行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對農行的歸屬感、親和力上，使農行企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示，使得農行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與農行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現農行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立農行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務，擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
謝謝大家!
經理競聘演講范文4
尊敬的各位領導、評委：
大家好!
今天很榮幸能站在這個講臺前參與公司項目負責人(執行經理)的競聘。 首先感謝公司提供我參與的機會和展示的平臺，同時感謝各位同事對我以往工作的支持和幫助。
一、個人基本情況
我叫卞長義，大專學歷，中級職稱，中共黨員，目前就職于公司工程中心，擔任執行經理。
二、本人競聘的優勢
以下就本人參與此次競聘的優勢作一概述：1.本人具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力，敢于挑戰和創新;2.通過三十年的項目施工管理，使我積累了比較豐富的工作經驗，也具有一定的項目組織、協調和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。
三、競聘崗位的認知和工作設想
1.競聘崗位的認知
項目負責人或執行經理為項目領頭人，必須具有良好的綜合專業素質(工程技術能力、經濟管理能力、社會法律知識)和項目管理能力和協調能力，同時必須具備良好的心理素質和個人親和力和魄力，以及較強交際能力和應變能力，較強的市場開拓能力。
目前建筑施工市場競爭激烈，要保住市場、拓展市場，低價中標常而有之，從低價標中走出盈利項目，這是項目負責人或執行經理，永遠要研究和攻克的課題。從低價中標走出項目盈利，最關鍵處決于項目負責人或執行經理，作為項目領頭人，項目上場伊始就得組織制定合理的切實可行項目管理制度，確定項目發展方向，例如：組織項目人員精研工程圖紙和勘查項目條件(社會條件、水文、地質、交通條件)，確定項目是從工期上或優化設計和施工工藝，或從變更中走出低價盈利，利用自己的專業素質帶領項目團隊確定變更方向和盈利點(例如：取消虧損子目導向盈利子目方向發展)，利用自己的管理、組織能力和專業素質
引導項目團隊發掘項目盈利點，并根據公司有關規定，制定合理的激勵機制使項目團隊人人自覺發掘項目盈利點。
項目部是一個大家庭，項目負責人和執行經理是大家庭的家長，大家庭經營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與共共同經營，人人出力、人人謀劃，大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的親和力，大家庭的制度的制定、執行和落實需要所有成員，也需要家長的個人魄力，大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用得當、合理和節超，需要家長組織制定長遠的計劃。
項目負責人或執行經理是項目困隊的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉，需要游刃于業主和總監之間，需要保障項目錢、財、物、人力資源的合理、正常使用，需要組織制定錢、財、物、人力資源的合理使用計劃。需要保障項目部和業主，項目部和監理之間的良好關系。
2. 工作設想
作為項目負責人或執行經理必須堅持項目“創新發展、效益領先”的方針，力爭項目實現 “整體規范、強化管理、爭創一流”項目的目標。
工作中做好項目團隊建設，確保有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出合理裁決遇事果敢決斷。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦的事宜，根據公司管理辦法，制定項目切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責制。
搞好項目駐地建設：項目部的建設代表一個單位的企業形象，能體現單位的品牌，在節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現公司的良好企業形象，以及確保職工勞逸結合，高效工作，正常生活。
項目協作隊伍的選擇往往是決定項目施工進度和施工質量的關鍵：項目中途更換協作隊伍是項目的大忌。協作隊伍選擇之前必須做好單價分析，同時執行公司公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優。
做好項目單價分析、做好變更、找到項目變更贏利點是項目扭虧為盈的契機：項目進場伊始首先組織項目有關人員進行圖紙會審、分析合同文件，分析清單子目，確定虧損子目和盈利子目，發掘變更契機，編制變更策劃書，明確變更方向，搞好與變更有關的各種關系，建立一種良好的變更互動關系，利用有效資源搞好
變更，為項目爭創效益。
項目負責人或執行經理，作為項目帶頭人必須圍繞公司大政和公司方針經營項目，根據目前公司形成片區滾動發展的思路，必須要具有進入一方市場，保住一方市場和發展一方市場的主導思想。
謝謝大家!
經理競聘演講范文5
各位領導、評委們：
大家好!
我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢：
首先，我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。
再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得。
如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
一、真誠講團結，積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協助經理做好工作。
二、協助經理建立科學的安檢制度
我將協助經理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進。
三、提高服務檔次，倡導人性化服務
我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程
簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化工作流程是大勢所趨。當然，簡化安檢工作流程并不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個高素質的安檢團隊
工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。
尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經理，目前或許我不是秀的，但我一定是最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!
謝謝大家!
經理競聘演講范文
